Începem astăzi seria de articole cu definițiile invers pentru teme de interes pentru HR. În acest articol, discutăm despre ce este Employer Branding, un aspect esențial în atragerea și retenția talentelor. Dar mai ales, despre ce NU este o Strategie Employer Branding acum, în 2024, când toți angajații din piața muncii sunt în căutarea autenticității? Iată…

7 definiții despre ce NU este Employer Branding

1. Valori scrise pe pereții companiei și doar acolo

Employer Branding NU este doar un set de valori expuse pe pereții biroului. Deși este important să avem o declarație de misiune și valori, acestea trebuie să fie integrate în cultura organizațională și trăite de angajați, nu doar afișate pentru a impresiona vizitatorii.

2. Ce spunem noi, oamenii de HR, că este compania

O simplă narațiune construită de echipa de resurse umane nu poate susține real imaginea unei companii pe termen lung. Aceasta trebuie să reflecte realitatea din organizație. Dacă angajații nu simt că afirmațiile despre companie sunt autentice, vor percepe brandul de angajator ca pe o falsitate.

3. Un logo

Employer Branding Strategies NU se rezumă la un logo atrăgător sau la designul materialelor promoționale. Deși brandingul vizual este important, acesta este doar un aspect legat de marketing. Brandul de angajator este, în esență, despre experiențele reale ale angajaților și despre modul în care aceștia interacționează cu organizația.

4. O strategie pe termen scurt

O soluție rapidă pentru a atrage talente nu poate ține locul unei strategii sustenabile de Employer Branding. Este un proces pe termen lung care necesită angajament continuu și evaluări periodice. O abordare pe termen scurt poate aduce rezultate temporare, dar nu va construi un brand employment puternic și durabil. 

5. Exclusiv despre beneficii financiare

Salariu mare = Employee Branding Strategies? Da și nu prea. Angajații moderni caută mai mult decât compensații financiare. Cultura organizațională, oportunitățile de dezvoltare profesională, echilibrul între viața personală și cea profesională și mediul de lucru sunt, de asemenea, esențiale pentru un brand de angajator solid.

6. Lipsa deschiderii către diversitate

Când organizația ta spune NU diversității culturale și candidații din piață spun NU culturii tale organizaționale. Pentru un brand de angajator modern, diversitatea de rasă, gen, orientare sexuală trebuie să fie parte din acesta. O abordare care nu valorizează diversitatea poate duce la un mediu de lucru omogen, care nu reflectă realitatea societății și care poate descuraja candidații care caută un loc de muncă inclusiv și diversificat. Atractivitatea brandului de angajator este influențată semnificativ de capacitatea de a promova și de a susține diversitatea în rândul angajaților. 

7. Lipsa de autenticitate și transparență

Strategia de Branding NU este despre a crea o imagine falsă sau a ascunde problemele interne. O lipsă de autenticitate și transparență poate duce la neîncredere din partea angajaților și a candidaților. Este esențial ca strategia de brand să fie sinceră și să comunice atât aspectele pozitive, cât și provocările organizației, pentru a construi o relație de încredere cu angajații și potențialii candidați. Mulți dintre angajații din companiile din Republica Moldova scriu anonim recenzii despre companiile lor pe Undelucram.md. De aceea acum este mai la îndemână ca niciodată pentru un candidat să afle cum este atmosfera reală într-o companie la care se gîndește să aplice. 

Soluția? Employer Branding autentic bazat pe transparență

În această epocă a nevoii de autenticitate reală, ce ceea ce caută angajații oricărei organizații este transparența. Undelucram.md, cea mai mare comunitate a angajaților din Republica Moldova, pune la dispoziția experților din Resurse Umane o soluție de Employer Branding autentică, bazată pe recenziile reale scrise anonim de angajați. Dacă n-ai încercat încă instrumentul Employer Branding de la Undelucram.md trebuie să știi că acesta le permite oamenilor de HR nu doar să își gestioneze imaginea de angajator în mediul online ci și să măsoare efectul strategiilor de Resurse Umane și strategii de branding astfel încât să poată face ajustări din mers. Te invităm să faci primii pași spre un brand de angajator autentic și măsurabil aici apoi să ne scrii pe paginile noastre de social media cum a contribuit soluția noastră la brandul de employer a organizației pe care o reprezinți.

Concluzie și cifre

Employer Branding NU este un concept simplu sau superficial; este un angajament complex și autentic de a construi o cultură organizațională solidă bazată pe autenticitate. Înțelegerea a ceea ce NU este Employer Branding ne ajută să abordăm acest concept cu claritate și să construim strategie brand bazată pe transparență care performează real în atragerea și retenția talentelor. Iată acum câteva cifre care susțin ideile de mai sus:

- Ignorarea diversității și incluziunii în mediul de lucru poate avea un impact semnificativ asupra brandului unui angajator. 77% dintre angajați sunt mai predispuși să rămână într-o companie care demonstrează un angajament față de diversitate și incluziune. (Jobylon).

- Un raport Deloitte arată că 94% dintre angajați consideră că este important ca organizația lor să fie transparentă în ceea ce privește cultura sa și valorile. Aceasta sugerează că o abordare bazată pe transparență poate contribui la retenția angajaților și la îmbunătățirea moralului acestora. (Deloitte)

- Conform unui studiu Universum, 67% dintre angajați aleg să rămână la o companie care are o cultură bazată pe autenticitate și valori clare. Aceasta indică faptul că un brand de angajator autentic poate îmbunătăți nu doar atragerea talentelor, ci și retenția acestora. (Universum)

Acum, la final te lăsăm cu un gând:

„Companiile de succes sunt construite de oameni fericiți."

Richard Branson